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Project Management

Projekte stehen für gezielten Wandel und Erneuerung.

Besonders Outsourcing- und Compliance-Projekte sind meist multidimensional. Sie erfordern Veränderungen auf verschiedenen Ebenen (prozessual, organisatorisch, technisch und kulturell) und berühren immer mehr als einen Bereich im Unternehmen oder im Fall von Outsourcing auch mehr als nur ein Unternehmen.

Je mehr Dimensionen betroffen sind, je größer die inhaltliche Komplexität und die Anzahl der Schnittstellen, umso wichtiger werden

  • Lösungsorientierung
  • transparentes Vorgehen
  • Kommunikationsfähigkeit der Beteiligten
  • Mut, die Ziele und die Planung an sich ändernde Anforderungen anzupassen.

Projektmanagement heißt für uns, Veränderung in Ihrem Unternehmen möglich zu machen, Entscheidungen zu treffen, mit Risiken angemessen umzugehen und Menschen zu motivieren. Dabei kommt uns es weniger auf das strenge Befolgen eines Vorgehensmodells an, als vielmehr auf den adäquaten Einsatz geeigneter Techniken und Best Practices aus klassischen und agilen Methoden wie etwa Prince2, PMI, Scrum oder Kanban.