Project Management

Veränderung und Innovation ermöglichen und Menschen motivieren

Transformationsprojekte aber auch Outsourcing- und Compliance-Projekte sind meist mehrdimensional. Sie erfordern Veränderungen auf verschiedenen Ebenen (prozessual, organisatorisch, technisch und kulturell) und wirken auf mehr als einen Bereich im Unternehmen oder im Fall von Outsourcing auch auf mehr als nur ein Unternehmen.

Je mehr Dimensionen und Schnittstellen betroffen sind, je größer die inhaltliche Komplexität, umso wichtiger werden:

• Lösungsorientierung
• transparentes Vorgehen
• Kommunikationsfähigkeit aller Beteiligten
• und Mut, Ziele und Planung immer wieder an sich ändernde Anforderungen anzupassen.

Projektmanagement heißt für uns, Veränderungen und Innovation in Unternehmen möglich zu machen, nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, mit Risiken angemessen umzugehen, aber v.a. heißt es für uns Menschen zu motivieren, den Weg der Veränderung mitzugehen. Dabei kommt uns es weniger auf die strikte Einhaltung von Vorgehensmodellen an, als vielmehr auf den adäquaten Einsatz geeigneter Techniken und Best Practices aus klassischen und agilen Methoden wie etwa Prince2, PMI, Scrum oder Kanban.

Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise und den für Ihr Unternehmen geeigneten Vorgehensweise z.B. in Digitalisierungs-, Transformations-, Compliance- und Sicherheitsprojekten. Nutzen Sie unsere Erfahrungen und sparen Sie Ihre Zeit und Ressourcen.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot in einem persönlichen Gespräch. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.